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    錨定全國一流目標 杭實集團發力“三支隊伍”建設

    來源:潮新聞 2024-03-01

    新年開工后,杭實集團正忙著推進一件大事,那便是2024年“人才煥新”提升行動。


    “我們要打造全國一流國有資本投資公司,一定要建立相適應的人才梯隊?!焙紝嵓瘓F主要負責人說,今年全省“新春第一會”就全面加強“三支隊伍”建設作出部署,讓集團上下更加堅定了發展信心。


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    杭實集團是以工業企業為底層資產,專注并服務杭州市產業投資發展的國有產業投資集團。集團人力資源部部長樓紅娟介紹,2018年起集團啟動“杭實大講堂”培養項目,逐步完善“三支隊伍”人才培育體系。


    為賦能人才職業發展,“杭實大講堂”推出了領導力發展系列、專業技能提升系列、職業素養公開課三類課程,面向核心高管、中層骨干、基層骨干及班組長(專業技能人才)開設領軍、鐵軍、星火、磐石四階管理能力提升計劃。樓紅娟說,提升計劃以訓練營形式開展,通過測評分析、定制內容、課題實踐、輸出成果等定制化培養方式賦能人才。


    目前,杭實集團有院士工作站4個、博士后工作站4個,技術研發中心35個、技能大師工作室8家、創新工作室6家;到2023年底,共有杭州市高層次人才475人。


    今年35歲的年輕干部、杭實集團風控法務部部長程欣,曾參與鐵軍培養計劃,對此,他深感受益匪淺?!罢n程實操性強,包括目標管理、戰略執行、創新能力、決策判斷能力等內容,契合實際工作需要。通過這樣的課程,我也更深入地了解了集團其他業務?!?/span>


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    而為助推高素質干部隊伍建設,杭實集團緊貼企業需求和年輕干部成長階段,每年選派年輕干部去系統企業交流鍛煉,定期開展“上掛下派”年輕干部階段性工作交流、談心談話等工作,不斷優化年輕干部“上掛下派”方式,創新崗位制、項目制培養模式。


    高素養勞動者隊伍,是杭實集團高質量發展的基礎支撐。除集團推出的磐石培養計劃,全資及控股企業、參股企業在打造高素養勞動者隊伍上出“新招”——


    金魚集團面向鉗工、電工、叉車工等產業工人,構建了從普通技工到高級技工再到杭州工匠的發展路徑,已有多名工人獲評錢塘區金牌工人;杭叉集團開展“職稱、職業技能等級互評”機制,鼓勵專業技術人才參加職業技能評價,搭建兩類人才成長立交橋;中策集團分層開展技能人才隊伍培訓工作,開展針對操作工的“匠藍計劃”、針對技術工人的“深藍計劃”、針對班組長的“銳藍計劃”……


    截至2023年底,杭實集團共有高技能人才2535人(高級技工以上),浙江工匠9人,杭州工匠4人,首席技師12人。


    杭實集團主要負責人表示,今年將通過實施“人才煥新”提升行動,挖掘培養政治素質過硬、綜合能力優異、匹配杭實集團發展路徑的干部人才,發現和招引懂經濟、懂產業、懂管理的人才,健全和完善管理和技能人才雙通道發展機制,讓有能力的人有機會站上關鍵的崗位。

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